【課程背景】

人才是企業最重要資產之一，企業各項業務推動均必需要有人去進行，然而因為人是情緒的動物，常常因為各種情緒而影響其外在表現。故能了解員工的心理狀態并給予適當、適時的激勵，使員工保持高昂的工作情緒，乃成為各級主管的當務之急。

本課程幫助您迅速熟悉并了解員工激勵機制的特點，明晰員工激勵的各種原則，使您獲得員工激勵的多方面的實戰技巧。

【課程大綱】

一、 為什么需要激勵

員工為什么不能積極主動、全力以赴地工作？

員工的工作熱情為什么難以持久？

員工為什么不能像老板一樣勤奮地工作？

1、答案是：激勵是靈丹妙藥！

二、 揭開激勵的神秘面紗

1、激勵的定義

2、激勵的原理

3、經典管理寓言

4、激勵的三大誤區

三、 激勵理論薈萃

1、投其所好的需要層次理論

2、并駕齊驅的雙因素理論

3、心想事成的期望理論

四、員工沒有內驅力的原因

1、員工不知道做什么

2、員工不知道怎么做

3、提升員工內力的8條原則

【討論】你的員工為什么只有三分鐘熱度

五、激勵的方法與藝術

1、讓下屬感到是在為自己工作

2、你對你的下屬了解多少

3、因人而已——有效激勵

【討論】小猴拉車

4、 “傾聽 ” 他們的談話

六、 激勵的黃金法則

1、重視員工，把員工視為伙伴!

2、激勵的公平性

2、賞識激勵--最好的激勵

3、授權激勵--真正的領導懂授權

4、處罰和批評

【案例討論】

5、25種不花錢的激勵方法